Trainee razí cestu k udržitelnému KAMAXu
Začátkem letošního roku byla zveřejněna první zpráva o udržitelnosti skupiny KAMAX. Bylo dosaženo prvního malého milníku „na zelené louce“ a při té příležitosti bylo oznámeno, že bude zavedena plná strategie udržitelnosti. Cesta k tomuto cíli byla tedy vytyčena a současná skupina traineech již na ní podnikla první kroky.
Udržitelnost dosud nebyla ve skupině KAMAX na prvním místě, to však neznamená, že by jednotlivé závody nevyvíjely žádnou iniciativu. Naopak téměř ve všech závodech byla a stále je zavedena řada opatření, která jdou nad rámec zákonných požadavků. Například nový závod, který se staví v Jintanu (Čína), je speciálně navržen tak, aby generoval úspory oxidu uhličitého a využíval energii z rekuperace. V dubnu hlava státu oznámila, že Čína bude usilovat o dosažení klimatické neutrality do roku 2060. Naši zákazníci ale plánují dosáhnout jí mnohem dříve. Velcí výrobci automobilů, jako je Daimler, hodlají dosáhnout klimatické neutrality do roku 2038 – a s největší pravděpodobností budou totéž očekávat i od svých dodavatelů. Je tedy načase, abychom vyvinuli podstatně větší iniciativu, než jakou od nás vyžadují zákony příslušných zemí. Právě tato snaha bude nyní realizována v rámci třífázového projektu.
FÁZE 1 (DOKONČENA)
V rámci prvního kroku naši trainee Barbara Clark, Johannes Schwalm, Felix Kratschmar a Raed Wasseghi provedli konkurenční analýzu a stanovili současné a budoucí požadavky našich zákazníků. Tito čtyři mladí talentovaní lidé zároveň vedli rozhovory s manažery závodů a místními vedoucími ve všech lokalitách, aby shromáždili informace o úsilí vyvíjeném společností v oblasti udržitelnosti a uspořádali je do srovnání s našimi konkurenty. Výsledek: KAMAX sice vyvíjí v této oblasti více úsilí než mnozí z konkurentů, ale hlavní dodavatelé jsou daleko napřed.
Fáze 2 (v procesu realizace)
V současné době probíhá analýza významnosti, jež nám pomůže určit, které projekty a opatření mají pro naši společnost smysl. Kde můžeme jednoduchými prostředky dosáhnout poměrně velkého efektu v oblasti udržitelnosti? Na co bychom se měli zaměřit? Harmonogram stanoví jako termín pro konečná rozhodnutí o budoucích cílech leden roku 2022.
Fáze 3 (v procesu plánování)
Tady končí veškerá legrace: Organizační struktura v oblasti udržitelnosti bude vytvořena na globální úrovni. Ohniskem zájmu jsou pevně stanovené pokyny, pravidelné podávání zpráv, zpráva o udržitelnosti přizpůsobená mezinárodním standardům a dlouhodobá strategie. Pro zvládnutí tohoto úkolu byl již sestaven nový tým ze stávajících zaměstnanců společnosti KAMAX. S tímto ambiciózním cílem se tým vypořádá do poloviny roku 2022.
Co se rozumí udržitelností
Na zaměstnanci záleží
Rozmanitost a inkluze, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, atraktivita zaměstnavatele, zdravotní a sociální otázky, školení a vzdělávání atd.
Témata související s životním prostředím
Energie, emise skleníkových plynů, voda, odpadní voda, odpad, biologická rozmanitost, kvalita ovzduší, materiály a chemické přípravky, místní znečišťování, konec životnosti produktu atd.
Sociální záležitosti
Kontinuita podnikání, ochrana dat a soukromí, kvalita výrobků, zdraví a bezpečnost zákazníků, zapojení komunity, dary a sponzorování atd.
Lidská práva
Dětská práce, nucená práce, kolektivní vyjednávání, bezpečnostní postupy, zákaz diskriminace a obtěžování, pracovní podmínky atd.
Compliance
Dodržování předpisů, protikorupční jednání, protisoutěžní chování, podvody, platby za vyřízení, příspěvky politickým stranám atd.
Dodavatelský řetězec
Environmentální management v dodavatelském řetězci, lidská práva v dodavatelském řetězci atd.
Jak se vám líbí tento článek?
KXpress · 2021 | 02