Zu Beginn dieses Jahres sind Informationen und Trainingskonzepte zu den neuen KAMAX Werten geteilt worden. Diese Werte fokussieren sich auf unseren Anspruch und unsere Bemühungen respektvoll mit uns selbst, unseren Kolleg*innen und unseren Kunden umzugehen. Die acht zentralen Werte sind unser „True North“, den wir vorleben wollen. Es ist nicht immer ganz einfach, diese vollständig zu einem Teil unserer täglichen Arbeit zu machen. KAMAX Americas hat sich aber zum Ziel gesetzt, die Mitarbeiter*innen zu befähigen und alle in den Prozess miteinzubinden.
KAMAX Americas hat eine systematische Verteilung der Informationen eingeführt, um die Kommunikation optimal zu gestalten. Ein Teamleiter informiert und schult sein eigenes Team. Der Teamleiter befähigt dadurch seine Kolleg*innen, selbst zu Ausbildenden zu werden: Wenn der Schüler selbst zum Lehrer wird, wird der Inhalt besser verstanden. Am wichtigsten ist jedoch, dass über diesen Weg die persönliche Note erhalten bleibt.
Durch den Einsatz dieses Kaskadentrainings hat jeder Beschäftigte ein persönliches Verständnis für die KAMAX Werte bekommen und wie sie ihn betreffen. Ein Beispiel ist der unterschiedliche Umgang damit zwischen unseren Maschinenverantwortlichen und dem Versandteam: Unsere Bediener*innen haben Poster an den Jobboards angebracht, während das Versandteam die Werte auf einen Handball geschrieben hat. Jeden Tag werfen sie den Ball und wählen den Wert des Tages aus.
Ziel ist es, dass alle die KAMAX Werte und Kompetenzen verstehen, praktizieren und vermitteln. Das Team von KX Americas ist fleißig dabei, unsere Werte auf einzigartige und persönliche Weise zu implementieren und zu kommunizieren, um sie in allen Bereichen des Unternehmens anzuwenden.
Tom McClear (links) und Ameel Alhakim (rechts) spielen sich einen Ball zu und diskutieren über KAMAX Werte.
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Nicholas Langlois
Strategy Integration Manager, OP-LAP
Tel.: +1 248 813 1803
Nicholas Langlois
Strategy Integration
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KXpress · 2021 | 01
