Neue Werksleiter für Jintan und Bardejov
Sowohl im neuen chinesischen Werk in Jintan als auch in der Slowakei haben im vergangenen halben Jahr neue Werksleiter ihre Arbeit aufgenommen. Wir haben sie nach ihren ersten Eindrücken und Plänen gefragt.
Wie war Ihr Start bei uns? Welchen Eindruck haben Sie von den ersten Wochen?
Vladimír Lenart Als ich bei meinem Vorstellungsgespräch zum ersten Mal in die Produktion kam, war ich wirklich beeindruckt von der Natürlichkeit und der Leichtigkeit, mit der die Mitarbeiter miteinander kommunizieren. Ihre Fähigkeit, Informationen miteinander zu teilen und zu interagieren, zeigt ein hohes Maß an Professionalität und Teamwork. Auch die Anlage selbst war beeindruckend – ein modernes Werk mit genügend Platz für zusätzliche Maschinen. Das großzügige Areal zeigt, dass das Unternehmen mit Investitionen in Spitzentechnologie und Expansion sein Potenzial optimieren will. Das ist eine interessante Perspektive für die Zukunft.
Ping Zhang Aufgrund meiner früheren Arbeitserfahrung im Werk in Wujin konnte ich mich trotz der Tatsache, dass das Werk Jintan neu ist, schnell in meine Rolle einfinden, mich in das Team integrieren und die vielfältigen Aufgaben reibungslos bewältigen. Gleichzeitig kann ich einige meiner eigenen Erfahrungen und Lektionen mit meinen Kollegen teilen und ihnen entsprechende Unterstützung geben. In den ersten Wochen in der neuen Fabrik habe ich einen sehr guten Eindruck von unserem aktuellen Stand bekommen.
Zunächst einmal hat sich das Design der gesamten Fabrik, inklusive Anlagenlayout etc. im Vergleich zu Wujin weiter verbessert und optimiert. Die Fabrik hat zum Beispiel eine Solarstromanlage, die Energieeinsparung und Umweltschutz verkörpert. Für den Materialtransport wurde ein AGV-Konzept (automatische Transporter) entwickelt, das derzeit in der Umsetzung ist. Darüber hinaus haben meine Kollegen hier einen bleibenden Eindruck bei mir hinterlassen. Sie haben eine positive Arbeitseinstellung, scheuen keine Schwierigkeiten und Herausforderungen und sind bereit, ihr Wissen zu erweitern. Gleichzeitig bekommen sie viel Unterstützung von den Kollegen im Werk aus Wujin: diese Solidarität und Zusammenarbeit ist ein sehr positiver Aspekt.
Wo sehen Sie die größten Herausforderungen an Ihrem Standort?
Vladimír Lenart Eines meiner Hauptziele im Unternehmen ist es, ein perfektes Team zu bilden, in dem die einzigartigen Talente und Stärken jedes Einzelnen voll zum Tragen kommen. Ich bin fest davon überzeugt, dass jeder eine besondere Rolle in unserem Unternehmen hat und dass wir gemeinsam Großes erreichen können, wenn wir unsere Teammitglieder unterstützen. Ich setze mich auch dafür ein, die Entfaltung lokaler Talente zu fördern und zum Wachstum und Wohlstand der Region beizutragen, während gleichzeitig stabile Beschäftigungsmöglichkeiten erhalten bleiben. Darüber hinaus ist es mir wichtig, die Tradition des Unternehmens fortzusetzen, unseren Mitarbeitenden hervorragende Leistungen zu bieten und sicherzustellen, dass wir unsere hohen Standards in Bezug auf Unterstützung und Wohlbefinden beibehalten.
Ping Zhang Die größte Herausforderung liegt im Personalbereich, da die meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neu sind. Sie brauchen also Zeit, um zu lernen und sich mit den Verfahren, Prozessen, Produkten, Technologien, Maschinen und anderen Eigenschaften des Unternehmens vertraut zu machen.
Zum zweiten ist der Wettbewerb hart. Wir müssen unsere Effizienz ständig verbessern und unsere Produktions- und Betriebskosten senken, um uns einen Vorteil gegenüber unseren Konkurrenten zu verschaffen.
Drittens: Angesichts der immer höheren Anforderungen unserer Kunden müssen wir unser Bestes geben, um schnell zu reagieren und ihnen bei der Lösung ihrer Probleme professionell zur Seite zu stehen. Wir müssen den flexiblen Anforderungen unserer Kunden gerecht werden und ihnen einzigartige Dienstleistungen anbieten, um uns vom Wettbewerb zu unterscheiden.
Welche Ziele wollen Sie mit dem Werk im nächsten Jahr erreichen?
Vladimír Lenart Das Faszinierende an diesem Werk ist die Art und Weise, wie sich all unsere Annahmen und Strategien für die zukünftige Rentabilität in die Realität umsetzen lassen. Unsere sorgfältige Planung und unsere engagierten Bemühungen beginnen sich auszuzahlen, und es ist eine erfreuliche Aussicht, dass unsere finanziellen Ziele in greifbare Nähe rücken. Mit einem engagierten Team und einer Leidenschaft für Innovation sind wir auf dem besten Weg, diese Annahmen in messbare Erfolge umzuwandeln und das Werk in eine erfolgreiche und nachhaltige Zukunft zu führen.
Ping Zhang Zunächst einmal müssen wir unsere Effizienz steigern. Wie bereits erwähnt, sind die meisten unserer Kolleginnen und Kollegen neu. Wir müssen die Ausbildung und das Qualifikationsniveau unserer Mitarbeiter verbessern, um unsere Produktionseffizienz zu steigern. Gleichzeitig gilt es, die Auslastung der Anlagen zu verbessern, unter anderem durch autonome Wartung, geplante Wartung und andere Aktivitäten. Dies ist notwendig, um Ausfallzeiten zu reduzieren und unsere Produktionseffizienz zu sichern und zu steigern.
Zweitens ist es wichtig, die Kosten kontinuierlich zu senken, die Produktion zu steigern und die Ausschussrate in Produktion und Qualität zu senken. Darüber hinaus müssen wir den Verbrauch von Produktionshilfsstoffen reduzieren und die Lebensdauer von Kaltform- und Gewindewalzwerkzeugen verbessern.
In der Lieferkette steht die kontinuierliche Reduzierung der Lagerbestände im Mittelpunkt. Auch bei den Anlagen und Einrichtungen gilt es, die Ersatzteilkosten kontinuierlich zu senken.
Nicht zuletzt erfordert die erfolgreiche Entwicklung und Herstellung neuer Produkte, wie z.B. ultrahochfester Schrauben, unter der Leitung der Abteilung TEC unsere volle und kontinuierliche Mitarbeit. Die Umsetzung von Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekten im Werk, einschließlich der Umsetzung von FTS- und SMF-Projekten, sind mir ebenfalls wichtig.
Was machen Sie, wenn Sie nicht arbeiten?
Vladimír Lenart In den Sommermonaten bin ich oft auf dem Wasser und fahre mit dem Paddleboard über ruhige Seen. Dieser Sport gibt mir ein unglaubliches Gefühl von Freiheit und gibt mir die Möglichkeit, das Wasser in meinem eigenen Tempo zu erkunden. Im Winter tausche ich das Paddelboard gegen Langlaufskier und gleite mit einem ähnlichen Freiheitsgefühl durch verschneite Landschaften. Bei diesen sportlichen Aktivitäten gibt es keine strengen Regeln, und genau das liebe ich an ihnen: Sie bieten eine Plattform für persönlichen Ausdruck und Entfaltung. Als besonderes Highlight im Jahr besuche ich ein großes Rockkonzert, wo die Musik und die Energie der Menge eine weitere einzigartige Form der Freiheit bietet.
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