KAMAX Y YO

Al frente
de Tools

Cuando alguien del grupo KAMAX escucha el nombre de Hilmar Gensert, piensa automáticamente en la división de Herramientas. Y “automáticamente” es el término operativo aquí, puesto que en los últimos diez años como director ejecutivo de KAMAX Tools & Equipment, Gensert ha ejercido una gran influencia en la estandarización, automatización y digitalización de esta unidad. Hilmar Gensert dejará de estar en el equipo directivo a partir de finales de 2022.

Hilmar Gensert estudió originariamente Ingeniería Cibernética, una disciplina que apenas tiene relación con la construcción de herramientas. Y, sin embargo, quien sepa que en la cibernética también se tratan otras áreas como, por ejemplo, modelos matemáticos de sistemas complejos, podrá imaginarse todo lo que ha sido capaz de realizar Gensert en KAMAX Tools en los últimos años.

Gensert se incorporó a la compañía en abril de 2013. Previamente, había ocupado puestos en ingeniería mecánica y de plantas, además de ser director ejecutivo para un fabricante de herramientas. KAMAX acababa de fraccionar su división de herramientas y se había construido ya la nueva nave de producción. El objetivo principal en ese momento era reducir los plazos de entrega a la mitad. Cuatro semanas después de empezar en la compañía, el nuevo director ejecutivo presentó su primera idea de lo que varios años más tarde sería premiado con el Industry 4.0 Award. En la actualidad, ya hay tres líneas de producción completamente automatizadas y digitalizadas. La línea de matrices telescópicas lleva en funcionamiento desde 2018, lo que supone una reducción considerable del periodo comprendido entre la recepción de un pedido y su entrega al cliente. Esto amplía la vida útil de las herramientas a la vez que reduce costes.

SISTEMA patentado

Esta automatización ha sido posible gracias a un concepto modular basado en un principio sencillo. Y es que, aunque el número de variantes necesarias para una misma herramienta puede ser inmensa, la estructura similar de esas herramientas es muy similar. Estandarizando el diseño de las herramientas y, con ello, también las materias primas requeridas, es posible introducir los datos en una interfaz y pasar directamente a la producción usando matrices telescópicas. Así, dependiendo del diseño requerido para el perno o tornillo, las partes pueden ensamblarse de forma individual para crear una herramienta personalizada. Este sistema acaba de ser patentado.

Para Hilmar Gensert, este ha sido su gran logro durante su tiempo en KAMAX: “Ha sido un proyecto de envergadura que implicaba a muchas áreas diferentes y hemos tenido que superar un número elevado de obstáculos, pero nunca nos desanimamos. Si conseguimos impulsar aún más la estandarización y la automatización, lograremos para KAMAX una ventaja considerable a nivel competitivo”.

Hilmar Gensert no piensa en marcharse, pues quiere apoyar a su unidad hasta que se haya elegido a su sucesor, de forma que pueda garantizarse una transición fluida y está más que feliz de seguir dando la cara hasta que llegue ese momento. Dirigir a empleados con respeto y promoviendo un diálogo abierto es algo que Hilmar Gensert considera fundamental, así que no debería sorprender a nadie que Tools & Equipment sea una división muy unida. Dr. Christian Ludwig ha sido compañero de Gensert desde su llegada a la compañía y valora el buen ambiente laboral que se respira: “Me encanta trabajar en KAMAX Tools & Equipment. La gente se trata con respeto y los valores de KAMAX se llevan a la práctica. La larga experiencia de Gensert en tecnología de conformado, su gran creatividad y su osadía emprendedora han ayudado a impulsar innovaciones que, en mi opinión, aseguran la viabilidad a largo plazo de KAMAX. Gensert es un directivo al que realmente se le admira”.

MUCHOS obstáculos superados

Evidentemente, Hilmar Gensert ha superado repetidamente obstáculos a lo largo de su carrera, pero nunca ha perdido de vista sus objetivos. ¿Cuál es su visión para esta división de KAMAX? Gensert lo tiene claro: “Tools tiene potencial para ser una compañía de éxito en el mercado. Ninguno de nuestros competidores es actualmente capaz de ofrecer las líneas de producción automatizadas que nosotros hemos desarrollado. Si convertimos nuestro concepto modular en nuestro principio de producción fundamental, creo que, como mínimo, podríamos duplicar nuestras ventas por empleado”. Y, para ello, ya se está desarrollando una tienda online. Así, dado que el sistema modular funciona a través de la web, los clientes podrán iniciar, configurar y pedir sus productos directamente de KAMAX. La fecha de entrega y el precio se calculan inmediatamente. Como Gensert dice con una sonrisa: “Es como un Amazon para los clientes de KAMAX”.

Alguien con tantas ideas como Gensert necesita tener también tiempo para desconectar y, aunque aún no contempla retirarse, Gensert prefiere pasar los fines de semana al aire libre. Le encanta la jardinería y, de hecho, es un hacha cultivando bonsáis y ahora está en proceso de crear un estanque japonés, así que no hay peligro de que se aburra.

¿Qué te parece este artículo?

KXpress