DESDE LAS PLANTAS

Desde destornilladores a motores de bicicletas eléctricas

En 1948, en el sótano de su casa, Robert Schröder fundó la empresa homónima que forma parte del grupo KAMAX desde 2021. Algo que empezó con la producción de piezas torneadas para la industria local de cerraduras y herrajes de Wuppertal (Alemania) creció rápidamente hasta abarcar nuevas tecnologías, ámbitos comerciales y ubicaciones. En 2023, la empresa está celebrando su 75.° aniversario, y la familia Casel ha sido parte de esta historia desde la fundación de la empresa.

André Casel

En la actualidad, André Casel es el director general de Robert Schröder, de la que su familia forma parte desde hace muchas décadas. Su padre se incorporó a Robert Schröder como electricista a mediados de los años cincuenta. Fue más o menos al mismo tiempo cuando la empresa empezó a producir herramientas como taladros manuales, herramientas para cortar roscas y destornilladores eléctricos. Casel: “Las tecnologías que dominábamos entonces (escariado, rectificado sin centros, laminado de roscas, entrelazado) nos permitieron entrar en el negocio de las piezas complejas a principios de la década de 2000, incluso para puertas levadizas y componentes de bicicletas eléctricas”.

Línea de tiempo

  • 1948
    Establecimiento de Robert Schröder KG.
    Producción de piezas torneadas a medida para la industria local de cerraduras y herrajes.
  • Mediados de la década de los cincuenta
    Primera producción de herramientas manuales, incluidas las verificaciones de brocas y los taladros manuales, y más tarde los cortadores de roscas y los destornilladores eléctricos.
    Para ello se introdujeron tecnologías como el escariado, el rectificado sin centros, el laminado de roscas y el entrelazado.
    Herbert Casel se une a la empresa.
    Expansión continua del área de producción para adaptarse al crecimiento.
  • 1978
    Primer torno automático de seis ejes.
  • 1980
    Herbert Casel pasa a ser director general y accionista.
  • 1995
    André Casel se une a la empresa.
  • 1997
    La familia Casel adquiere más del 90 % de las acciones de Robert Schröder.
  • 1998
    Apertura de una sede en Bydgoszcz (Polonia) para piezas torneadas procedentes de Europa del Este.
  • 2000
    Comienza la producción de piezas conformadas en frío con una Hatebur AKP3-5 en la planta de Bydgoszcz.
  • 2000
    André Casel asume la dirección de la empresa.
  • 2001
    Primera máquina CNC de seis ejes.
  • 2005
    Adquisición de Hein&Co para una entrada significativa en la conformación en frío, inversiones en una máquina de conformación en frío de seis etapas.
  • 2008
    Inicio de la producción de ejes para puertas levadizas.
  • 2012
    La división de herramientas se vende a Peddinghaus.
  • 2015
    Inicio de la producción de componentes de bicicletas eléctricas.
  • Desde 2015
    Aumento significativo de la combinación de piezas brutas de conformación en frío y complejos tratamientos posteriores.
  • 2021
    KAMAX adquiere una participación mayoritaria.

El futuro ESTABA claro

Robert Schröder ha mantenido un crecimiento continuo hasta el día de hoy. En 1980, Herbert Casel pasó a ser director general y accionista, y Petra Casel – la directora comercial actual de la empresa comenzó sus prácticas en Robert Schröder ese mismo año. André Casel se unió a la empresa en 1995. Ya desde el principio estaba claro que algún día sustituiría a su padre como director general. A la temprana edad de 4 años, ya se lo veía merodeando por la producción y pidiendo que le dejaran manejar las máquinas. Por eso no es extraño que sus padres y el fundador de la empresa, Robert Schröder, pusieran su fe en él. Toda la formación de André Casel, que incluye un período de aprendizaje en un importante proveedor de maquinaria y una licenciatura en ingeniería mecánica, se basó en este objetivo.

A ello contribuyó sin duda el hecho de que Herbert Casel viera que su hijo podía adquirir su propia experiencia. Su hijo recuerda: “Me dijo que estaba loco cuando compré varias máquinas a la vez”. Al mismo tiempo, le alegraba no tener que negociar con compradores y poder delegar la responsabilidad. Casel: “Siempre confió en mí”. Todo se mantuvo prácticamente igual en el grupo KAMAX, y Casel le da mucha importancia a mantener un diálogo abierto y constructivo con la Junta Directiva (GEB).

Al principio: construcción de los primeros edificios de la empresa

El joven André Casel (centro derecha) con su padre y fundador Robert Schröder

Proyecto en la planta de México

La agenda de Robert Schröder para el futuro incluye la internacionalización y el desarrollo técnico. Un primer proyecto que ya está en marcha consiste en la producción de ejes para puertas levadizas en nuestra planta de León (México). Si bien el equipo de Robert Schröder sigue ofreciendo asistencia técnica y de ventas, está previsto que esta área comercial funcione de manera independiente en el futuro. Las operaciones podrían incluso extenderse hasta Asia. La empresa también está buscando desarrollarse en el sector tecnológico. Además de piezas de engranaje, el objetivo es suministrar unidades montadas. Casel: “Me gusta más cuando podemos utilizar diferentes tecnologías para los productos. Por ejemplo, empezar con la conformación en frío y seguir perfeccionando el proceso. En el fondo, siempre he sido un técnico, y siempre lo seré”.

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KXpress