KAMAX A JA

Nový riaditeľ závodu
Museros

Felipe Sales

Felipe Sales nastúpil začiatkom decembra na pozíciu výkonného riaditeľa a riaditeľa závodu v Muserose v Španielsku. Nahradil Josého Garciu, ktorý zo spoločnosti odišiel z osobných a rodinných dôvodov. Má titul z priemyselného inžinierstva a magisterský titul z obchodnej administratívy. S 25 rokmi profesionálnych skúseností v medzinárodných spoločnostiach v oblasti dodávok pre automobilový priemysel je veľmi skúseným manažérom. Po dlhých dňoch v práci je rád na čerstvom vzduchu. Miluje pohyb, najmä cyklistiku.

Aké boli vaše začiatky?

Pred nástupom do spoločnosti KAMAX som bol vedúcim závodu v spoločnosti Magna Seating. Bol som zodpovedný za riadenie všetkých oblastí s 300 zamestnancami, pričom som zabezpečoval dosahovanie prevádzkových, kvalitatívnych a finančných cieľov spoločnosti. Studená voda ma neodradí – skočím do nej a začnem plávať. Mal som šťastie, že som mohol stráviť nejaký čas s mojím predchodcom Josém Garciom, skvelým kolegom, ktorý mi zanechal závod v špičkovej kondícii, takže voda tentokrát nebola taká studená.

Aké sú vaše dojmy z prvých týždňov?

Vďaka dlhoročným profesionálnym skúsenostiam v oblasti dodávok pre automobilový priemysel som spoznal všetky aspekty prevádzky. Hneď na začiatku ma v Muserose ohromili technológie a ľudia. Množstvo energie a efektivity v takom malom priestore je inšpirujúce. Som skutočne rád, že som tu.

Aké sú podľa vás najväčšie výzvy/príležitosti pre vaše pracovisko?

Závod v Muserose má vysoký potenciál. Tím je veľmi profesionálny a odhodlaný. Podľa môjho názoru história závodu jasne ukazuje dve výzvy: údržba a dobré pracovné vzťahy. Naše stroje možno nie sú najnovšie, ale so správnou stratégiou údržby budú ešte dlho spoľahlivo a efektívne vyrábať naše výrobky. Na to potrebujeme aj našich oddaných zamestnancov. Uvedomiť si to znamená prijať opatrenia na udržanie pracovných podmienok na vysokej úrovni. Preto sú pre mňa pracovnoprávne vzťahy najvyššou prioritou.

Aké ciele chcete v závode dosiahnuť v nasledujúcom roku?

Ako som už spomenul, mojou najvyššou prioritou je údržba a dobré pracovné vzťahy. Jednou z hlavných úloh v tomto roku bude posilnenie plánu preventívnej údržby. Cieľom je zabezpečiť takú údržbu strojov, aby sme sa vyhli výpadkom. Rovnako dôležitá je aj spolupráca so zamestnaneckou radou, ktorá je založená na dôvere a spolupráci. Chceme, aby naši zamestnanci vedeli, že si vážime ich vernosť a oddanosť.

Ako sa vám článok páčil?

KXpress