2022 年战略
加快和简化我们的流程，以缩短交货时间
由优秀人才组成的高绩效团队驱动
了解和管理我们的市场和客户将推动我们的业务和创新。
寻觅商业机会并引导市场占有率。
要勇于担当，要主动，要承担责任。这也可以成为这一页的标题。因为如果没有对公司目标深信不疑、愿意承担责任的员工，即使是最好的战略也没有用。这就是为什么“人”将在我们的战略中得到更高的重视。在 2022 年及以后，我们的联合调整将首先基于三个支柱。增长、效率和人。
我们的目标
我们的目标始终如一：“回到顶级”。这就是我们在 2019 年已经宣布了的目标。我们希望回到最佳供应商的顶端 — 在汽车行业和其他领域。今年和去年，由于新冠大流行，我们遭受了一些艰难的挫折。尽管如此，由各级员工推动的许多倡议和项目每天都在帮助我们接近我们的目标。我们战略的三个最重要的组成部分是：
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KXpress · 2021 | 02
