勇于担当

Rudolf Kellermann 所采取的主动性，在我们每个地点的诸多员工身上都有所体现。无论是像倪俊华这样的个人，他个人为公司技术部的组建贡献了巨大的力量，还是像图尔诺夫的人力资源团队这样的个别部门，他们在新冠大流行的环境下找到了许多创造性的方法将员工聚集在一起；或者是阿尔斯费尔德工厂的许多同事，他们在工厂关闭的背景下仍然减少了生产积压，并在 PPA 项目中转移了第一批机器。上述所有的个人、团体都没有束手待毙，而是主动出击，做了一些力所能及的事情，这并不是理所当然的。

我们在美国和墨西哥的工厂甚至将这一理念锚定在其区域战略中。其中一个核心目标是赋予所有员工更多的责任感。美国拉皮尔的战略整合经理 Nicholas Langlois 说：“每位员工都可以而且应该主动解决问题并为他们的工作环境提出改进的创意，这一点必须在每个人的认知中根深蒂固。”Tiffany Dlugosz 就是一个积极的例子，她在美国工厂的热处理系统更新中的表现引起了我们的供应商 “Can-Eng Furnaces International”的注意。后者在贸易媒体上提名她获奖，现在 Tiffany Dlugosz 被认为是美国热处理行业最优秀的人才之一 一 “40 岁以下 40 强”。

Kevin Boettcher — 奥斯特罗德冷成型部门的机器操作员 — 是另一个例子，说明任何人，无论职位高低，都可以通过自己的主动性为切实的改进作出贡献。车间工人，相较管理人员，可以更好地评估日常生产中的许多流程，因为他们每天在现场工作数小时，必须应对各种条件。这种实际知识最终成为维护和开发良好生产环境的关键。

今天在不同的工厂和他们的活动领域，我们的员工可以采取任何主动行动，这最终也归功于 Rudolf Kellermann 的勇气，他尽管遇到了种种挫折，但仍然保持乐观。凭着他坚持不懈的努力，他为现在全球 3300 多名员工铺平了道路。“作为管理层，我们希望鼓励所有员工承担起责任并做出决定。”KAMAX 集团首席执行官 Jörg Steins 强调说。