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工厂经理 Wilko Hinrichs-Stark 与 Peter Reinke (CH) 的对话

发源地铺就未来之路

无论您把目光投向何处,有一件事愈发明显:有很多事情正在进行。建筑工人正爬上工厂的屋顶,挖掘机已经准备就绪,新的混凝土正躺在建筑物前面挖好的洞里。新的机器定期运抵工厂,由于空间的限制,只能在外面搭建帐篷,并且将卡车拖车停在外面来临时存放零件。70 年前,我们公司的创始人 Rudolf Kellermann 在这里养马,现在这里成了主要仓库。奥斯特罗德的操作场所慢慢变得拥挤,如果用数字来说话:同前两年相比较,物流仓储空间与订单量之比降低了 45%。这是工厂经理 Wilko Hinrichs-Stark 喜称为“开膛手术”的结果。

当年奥斯特罗德机器搬迁还得靠马的帮助

也就是说,在 2021 年和 2022 年,集团公司发源地正在经历长期以来最大的变化。两个主要原因:PPA 项目 [有史以来最大的 KAMAX 项目正在如火如荼地开展 ] 和与之相关的投资,以及管理团队的重大革新,尤其是在工厂经理的职位方面。KAMAX 集团将在 2020/21 年对该工厂进行总额约为 2200 万欧元的投资。这笔资金将用于施行必要的改造,以容纳搬迁的机器,并扩大运营能力和创新实力。这是奥斯特罗德所有员工都没有预料到的一步。

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PPA 的专业领域:

尺寸范围“M16 及以上” 以及 KXtreme 零件和 偏心螺栓

规划中的新大厅

然而,对于近 350 名员工来说,履行对这个工厂的承诺也是一个重大挑战。因为,与其他地方一样,PPA 机器的搬迁和重组必须在持续的生产过程中进行。OPEX 经理 Sven Urban 解释说:“如果放在过去,这会被当做一个重大项目执行。但现在我们必须在短时间内完成,而且不能耽误做其他的本职工作。”工厂经理 Wilko Hinrichs-Stark 则有不同的看法: “我们所有的员工都可以为去年全年在这里取得的成就感到自豪!”

新“蓝厅”建筑中实践创新制造理念的空间

另一个项目是被命名为“蓝厅”的项目(其命名是为了与 KAMAX 已有的“蓝屋”保持一致,二者坐落的位置也毗邻彼此)。建筑许可证已于 11 月签发,不久将破土动工。新建筑将建在厂区主入口旁边的草地上。“蓝厅”建成后,将创造更多的空间来处理更多的订单和零件。目前,充裕的空间很难实现,因为工厂一直在其产能极限下运行。

乍一看,似乎奥斯特罗德很难期望在未来几年收到比最近更多的订单,因为这里生产的大约 40% 至 50% 的零件与内燃机有关。不过优点是:发源地工厂主要向卡车(例如沃尔沃和斯堪尼亚)供应这些零件,与其他车辆类型相比,这些车型向电动马达的转换有一定延迟。此外,未来还将在这里生产电动车的两种理想产品,即生产用于卡车电池组的“长而细”的螺栓,并对我们的 KXtreme 进行专业化改造。 超高强度轻量化部件是 KAMAX 集团的关键创新之一,此产品未来将变得更加重要。此外,我们计划在“重型”领域进行扩展。这个领域需要特别重的大型螺栓,例如建筑机械领域。

“我们必须要改变。不是因为一切都很糟糕,而是因为我们周围的市场和世界正在发生变化。我们必须以一种健康的方式重塑自己,将乐趣和汗水结合起来。我们希望在未来也能继续为KAMAX发挥重要作用,而要做到这一点,每个人早上带着微笑来上班也同样重要。”

Wilko Hinrichs-Stark,
奥斯特罗德的工厂经理

大量现有潜力

奥斯特罗德有潜力成功应对所有这些发展变革。在逾 85 年的时间里,我们已经在员工们每天的工作中积累了大量的专业知识。此外,该工厂很自豪能成为发源地。在工厂经理 Wilko Hinrichs-Stark 的带领下,文化也在发生变化。管理团队明显焕然一新,现在的重点是加强团队精神和团队合作,为成为集团内的先锋工厂铺平道路。

每周一到周四上午,管理团队都会抽出一个半小时的时间一起检查生产情况。当您与工厂经理一起走访时,他会亲自向每位员工打招呼,机器操作员会主动与他联系,谈论当前的发展情况。每个人都有机会参与 — 这正是管理团队的愿望。

满满的存储区域

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这个理念要从一开始就植入到人们的脑海中,挑战和鼓励年轻人才,正如 Kevin Boettcher 的例子所示[勇于担当]。为了确保人才的长期供应,培训部门是一个非常重要的支柱。此外,还有与附近的克劳斯塔尔技术大学(Technical University of Clausthal)的合作,该大学于 1775 年成立,已有近 250 年历史。在德国的大学排名中,它在工程和机械工程方面都占据绝对的领先地位。同时,有两位数的该校毕业生在我们的发源地工厂工作。该工厂具备未来长期成功的良好先决条件,目前正处于为此奠定基础的阶段。

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KXpress · 2021 | 02