集团已经连续几个月没有盈利了。这不仅仅归咎于疫情，乌克兰战争的影响及由此导致的原材料和能源价格上涨也是原因之一。我们不可能把预期的高销售额转化为所有工厂的高额利润。因此在7月份，我们决定停止所有对我们生产绩效没有直接影响的项目。

与此同时，我们必须向前看。为了成功实现这一目标，各部门的密切合作是非常必要的--这也是卡迈锡的核心和基础所在。这包括围绕生产优化框架结构。目前集团正在完善组织架构，并将更多责任交付给区域负责人。为此，集团将执行董事会（GEB）减少至两名成员：首席执行官（CEO）和首席财务官（CFO）。自7月1日起，由区域完全掌管工厂。

在所有目前亟待处理的事情中，有一件事最不容忽视，即产品的质量！经过几十年的努力，我们赢得了客户的满意和信任。一旦发生投诉和索赔，将会耗费大量金钱，并带来信用损失风险。因此，在本期员工杂志中，我们将详细探讨质量不合格带来的风险，以及我们为确保生产出优质产品所做的一切努力，旨在帮助我们在日常工作中保持高质量生产，这是卡迈锡的核心竞争力之一。

在本期杂志中，我们将介绍我们的零件测试部门，它与我们的客户在世界各地的开发项目紧密相连。我们还将介绍在中国的新同事，并重点介绍集团在东欧的自行车项目以及集团为在电动自行车市场取得成功所做的努力。

在阅读本杂志时，您会注意到一件事：我们的杂志在外观和感觉上都发生了变化。在接下来的几个月里，您还会体验到一些不同的东西。通过全新的内外设计，集团希望展示其作为一家拥有雄厚根基、有坚定创新决心和解决问题能力的公司对于现在及未来的态度。我相信，尽管面临种种挑战，我们已经领先一大步。我们希望每个人都能看到这一点！

让我们一起继续努力！