Personal
cualificado
En KAMAX seguimos buscando en todo el mundo a los mejores talentos. Pero, a la vez, es importante que los empleados reciban regularmente formación sobre trabajos especializadas en producción y nuevas tareas. Un viaje sobre educación y formación por Homberg, Museros, Wujin y Bardejov que nos muestra lo similares que son.
“Somos conscientes de la falta de trabajadores cualificados”, señala Corinne Coprian, directora de formación y desarrollo en Alemania. Esto ya pasa con las plazas de aprendices: “Nos encantaría ofrecer plazas para Electrónica automatizada o Test de Materiales, pero no estamos recibiendo muchas solicitudes”. En toda Alemania se está notando una caída en el número de personas que se decantan por estos oficios. Y eso que las oportunidades en Homberg son excelentes gracias, sobre todo, a su centro moderno de formación. Aquí tenemos a docentes a jornada completa y taller propio: “Esto es esencial para la formación, pues no queremos que los aprendices se queden a un lado”.
“Somos conscientes de la falta de trabajadores cualificados”
Corinne Coprian, DIRECTORA DEL EQUIPO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO EN ALEMANIA
Normas CLARAS EN ALEMANIA
En Alemania, la formación profesional lleva ya tiempo desarrollándose en el marco de un sistema dual. Esto significa que un aprendiz adquiere durante varios años los conocimientos y las habilidades necesarias, por un lado, en centros de formación profesional y, por otro, realizando prácticas en empresas. Ambas unidades formativas (centro educativo y empresa) colaboran estrechamente en este proceso con el objetivo de ofrecer a los estudiantes la mejor preparación para su futuro profesional. Todo el proceso está monitorizado por la Cámara de Industria y Comercio alemana (IHK). “Las normas de IHK marcan unas pautas claras, no podemos hacer lo que nos apetezca”, explica Corinne Coprian.
“Las plazas de aprendices en IT, Mecatrónica y Mecánica Industrial son muy importantes para nosotros”, añade Corinne. Junto con la cercana Universidad Técnica de Hesse Central, KAMAX está incluso trabajando en la posibilidad de ofrecer un curso en tecnología de software. Esto, a su vez, sería una nueva fuente de trabajadores cualificados.
1,000 HORAS DE FORMACIÓN EN Museros
La formación dual también está disponible en la planta española de Museros, un factor muy importante para la calidad de la formación, añade Pepe Puchau, Director de Tecnología. Así, los estudiantes de KAMAX aprenden simultáneamente en KAMAX durante sus dos últimos años en un centro educativo reglado. “Tenemos un horario diferente para grupos de tres que van alternando la formación práctica y la teórica en diferentes partes de la empresa. La formación dual en nuestra empresa incluye más de 1.000 horas de formación a lo largo de dos años”, explica Puchau. “El objetivo de este tipo de formación es preparar a nuestros futuros compañeros para un empleo permanente, de forma que puedan empezar con su futura carrera con la mejor cualificación posible”.
Su lema es: Encuentra siempre la mejor forma de hacer las cosas y cuéntasela a los demás. “Crear una cadena de mejora que no acabe nunca”, concluye. Aparte de la formación dual de los estudiantes “tienes que crear un clima de trabajo en equipo y una motivación especial, siempre con el objetivo de aprender algo más cada día”.
Puchau imparte sus propios cursos de formación para operarios de máquina. Por ejemplo, en la prensa, en la roscadora, en el departamento de Matricería y en Calidad. Estas sesiones formativas se repiten todos los años, generalmente, en octubre y noviembre. Ahí se tratan temas como el punzonado, problemas de roscado y alineación rápida de matrices roscadoras. “Cada departamento tiene sus propios retos y la formación debe adaptarse a las necesidades de personal”, señala este experimentado ingeniero.
CHINA: FORMACIÓN INTERNA
En China, la formación simultánea en un centro educativo y en una empresa no es común. En Wujin y Jintan se da gran importancia a la formación interna y a la educación continua. “Tenemos formación para los nuevos empleados que llevan entre tres y seis meses en la empresa, así como para compañeros con una larga trayectoria en la empresa”, explica Shiqin Zhu del departamento de Recursos Humanos. Existe un plan de incorporación detallado para cada empleado que le ayuda a integrarse mejor en la compañía, así como cursos formativos para puestos específicos sobre determinados procesos de trabajos.
Para los empleados sin necesidades específicas, las necesidades de formación se determinan sobre la base de los requisitos establecidos y las así llamadas valoraciones de talento de acuerdo con el estándar KAMAX. Sobre esa base se definen también planes formativos anuales. Estos procesos se establecen en todas las plantas. “También ofrecemos formaciones y cursos mensuales para grupos sobre temas generales como herramientas DI tool, Office Excel, inglés, finanzas, procesos de producción y un tema tan fundamental como la calidad”. Y es que, al final del día, el factor humano es lo que decide la calidad de nuestra compañía y nuestros productos, y eso solo puede lograrse con los conceptos educativos y formativos adecuados.
TRABAJO ESTIVAL PARA ATRAER EMPLEADOS EN BARDEJOV
El concepto formativo en Eslovaquia es parecido al de Alemania y España. Los estudiantes de formación profesional de Bardejov realizan prácticas internas en KAMAX Tools durante 2-3 días a la semana en los cursos tercero y cuarto de su ciclo formativo. Así, bajo la supervisión de nuestros empleados, pueden ganar experiencia directamente junto a las máquinas de producción. “Aquí también hemos incorporado el sistema de formación dual, para el que los estudiantes pueden recibir una beca”, explica Katarína Horváthová, directora de RRHH para Tools en Bardejov. Pero también ofrecemos puestos a jornada parcial o temporal para estudiantes jóvenes durante las vacaciones académicas para que así puedan ganar experiencia en el mundo profesional”. Otro objetivo es presentar a KAMAX como un buen empleador e intentar animar a los estudiantes a que empiecen su carrera con nosotros”.
Subvenciones de la ue para formación en chequia
Prácticas similares existen también en el país vecino. En nuestra planta de República Checa, damos gran prioridad a la formación en producción de los empleados que quieren promocionar. De hecho, desde 2020, tenemos una academia interna en Turnov para entrenar a los nuevos supervisores de turno. Cada nuevo supervisor de turno debe completar una serie de cursos formativos para obtener toda la información y las habilidades necesarias para el nuevo puesto.
“El programa cubre tanto la legislación laboral como los procedimientos de RRHH, entrevistas de trabajo y para puestos de dirección y gestión”, explica Barbora Koukalová. Asimismo, la compañía se beneficia de las subvenciones ofrecidas por la Unión Europea y República Checa para la formación continua de sus empleados. “Solemos presentarnos a las ayudas o subvenciones que se convocan y si cumplimos los requisitos, recibimos esos fondos. El dinero extra lo empleamos principalmente para cursos técnicos, pero también para otras habilidades como, por ejemplo, clases de idiomas o IT”.
KXpress