Stážisti dláždia cestu pre trvalo udržateľnú spoločnosť KAMAX
Na začiatku tohto roka bola zverejnená prvá správa skupiny KAMAX o trvalej udržateľnosti. Bol to prvý malý míľnik na zelenej lúke, v ktorom už bola oznámená úplná stratégia udržateľnosti. Cesta k nej je teraz určená a súčasná skupina stážistov už urobila prvé kroky na tejto ceste.
Trvalá udržateľnosť nebola doteraz v spoločnosti KAMAX na prvom mieste, čo však neznamená, že by jednotlivé pobočky nepodnikali žiadne iniciatívy. Práve naopak, takmer vo všetkých závodoch boli a stále sú prijímané početné opatrenia, ktoré idú nad rámec zákonných požiadaviek. Napríklad nový závod, ktorý sa stavia v Jintane (Čína), je špeciálne navrhnutý tak, aby šetril oxid uhličitý a využíval regeneratívne energie. V apríli hlava štátu oznámila, že cieľom Číny je dosiahnuť klimatickú neutralitu do roku 2060. Naši odberatelia to však plánujú oveľa skôr. Veľkí výrobcovia automobilov, ako napríklad Daimler, už žiadajú dosiahnuť klimatickú neutralitu do roku 2038 – a s najväčšou pravdepodobnosťou budú očakávať, že ich dodávatelia urobia to isté. Je preto načase, aby sme prejavili podstatne väčšiu iniciatívu, než vyžadujú zákony jednotlivých krajín. To sa má teraz realizovať v rámci 3-fázového projektu.
FÁZA 1 (DOKONČENÁ)
V prvom kroku naši stážisti Barbara Clark, Johannes Schwalm, Felix Kratschmar a Raed Wasseghi urobili analýzu konkurencie a zistili, aké sú súčasné a budúce požiadavky našich odberateľov. Zároveň štyri mladé talenty viedli rozhovory s riaditeľmi závodov a miestnymi manažérmi vo všetkých prevádzkach, aby zaznamenali úsilie spoločnosti v oblasti udržateľnosti v jednom balíku a zaradili ho do rebríčka v porovnaní s našimi konkurentmi. Výsledok: Spoločnosť KAMAX robí viac ako mnohí iní konkurenti, ale hlavní dodávatelia sú ďaleko vpredu.
Opatrenia v oblasti udržateľnosti spoločnosti KAMAX v porovnaní s vybranými konkurentmi
Fáza 2 (v procese implementácie)
V súčasnosti sa vykonávajú analýzy významnosti s cieľom určiť, ktoré projekty a opatrenia majú pre našu spoločnosť zmysel. Kde môžeme jednoduchými prostriedkami dosiahnuť pomerne veľký efekt trvalej udržateľnosti? Na čo by sme sa mali zamerať? Harmonogram predpokladá prijatie konečných rozhodnutí o budúcich cieľoch do januára 2022.
Fáza 3 (vo fáze plánovania)
Tu ide do tuhého: Je potrebné vytvoriť organizačnú štruktúru v oblasti trvalej udržateľnosti na globálnej úrovni. V centre pozornosti sú pevné usmernenia, pravidelné podávanie správ, správa o trvalej udržateľnosti prispôsobená medzinárodným normám a dlhodobá stratégia. Nový tím na túto úlohu bol už zostavený zo súčasných zamestnancov spoločnosti KAMAX. Tento ambiciózny cieľ budú riešiť do polovice roka 2022.
Čo znamená trvalá udržateľnosť
Personálne záležitosti
Diverzita/Inklúzia, bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci, atraktívnosť zamestnávateľa, zdravotné/sociálne otázky, školenia/vzdelávanie atď.
Environmentálne témy
Energia, emisie skleníkových plynov, voda, odpadová voda, odpad, biodiverzita, kvalita ovzdušia, materiály/chemikálie, miestne znečistenie, koniec životnosti výrobku atď.
Sociálne záležitosti
Kontinuita podnikania, ochrana údajov/súkromia, kvalita výrobkov, zdravie/bezpečnosť zákazníkov, zapojenie komunity, darcovstvo/sponzoring atď.
Ľudské práva
Detská práca, nútená práca, kolektívne vyjednávanie, bezpečnostné postupy, nediskriminácia, obťažovanie, pracovné podmienky atď.
Dodržiavanie predpisov
Dodržiavanie predpisov, boj proti korupcii, správanie porušujúce hospodársku súťaž, podvod, úplatky, politické príspevky atď.
Dodávateľský reťazec
Environmentálne riadenie v dodávateľskom reťazci, ľudské práva v dodávateľskom reťazci atď.
Ako sa vám článok páčil?
KXpress · 2021 | 02
