Noví manažéri závodov v Jintane a Bardejove

Vladimír Lenart Jedným z mojich hlavných cieľov v spoločnosti je vytvoriť dokonalý tím, v ktorom sa naplno využije jedinečný talent a silné stránky každého jednotlivca. Pevne verím, že každý má v našej organizácii osobitnú úlohu a že posilnením postavenia členov nášho tímu môžeme spoločne dosiahnuť úspech. Okrem toho sa zaväzujem podporovať sebarozvoj miestnych talentov, prispievať k rastu a prosperite regiónu a zároveň zachovávať stabilné pracovné príležitosti. A tiež je pre mňa veľmi dôležité, aby sme zachovali tradíciu spoločnosti ponúkať našim zamestnancom skvelé benefity, a zabezpečiť, aby sme si udržali vysoký štandard podpory a pohody.

Ping Zhang Najväčšia výzva prichádza z personálnej stránky, pretože väčšina zamestnancov závodu JIN sú noví zamestnanci. Potrebujú teda čas na to, aby sa učili a aby sa oboznámili s postupmi, procesmi, výrobkami, technológiami, strojmi a ďalšími zručnosťami potrebnými pre spoločnosť.
Po druhé, konkurencia je silná. Musíme neustále zvyšovať efektivitu a znižovať náklady na výrobu a prevádzku, aby sme získali výhodu a porazili našich konkurentov.
Po tretie, vzhľadom na čoraz vyššie požiadavky zákazníkov musíme urobiť všetko pre to, aby sme rýchlo reagovali a pomohli im riešiť problémy z profesionálneho hľadiska. Musíme vyhovieť flexibilným požiadavkám našich zákazníkov a poskytovať im jedinečné služby, ktoré spĺňajú ich potreby.

Vladimír Lenart Fascinujúcim aspektom tohto závodu je spôsob, akým sa všetky naše predpoklady a stratégie budúcej ziskovosti môžu zmeniť na skutočnosť. Naše starostlivé plánovanie a odhodlané úsilie sa nám vypláca a je vzrušujúce vidieť, ako sa naše finančné ciele približujú k cieľu. Vďaka zanietenému tímu a vášni pre inovácie sme na dobrej ceste k tomu, aby sme tieto predpoklady premenili na merateľný úspech a viedli závod k prosperujúcej a udržateľnej budúcnosti.

Ping Zhang V prvom rade musíme zlepšiť našu efektívnosť. Ako som už spomenul, väčšina našich kolegov je nová. Musíme zvýšiť odbornú prípravu a zlepšiť úroveň zručností našich zamestnancov, aby sme zvýšili efektivitu výroby. Zároveň by sme mali zlepšiť mieru využitia zariadení vrátane ďalšieho vykonávania autonómnej údržby, plánovanej údržby a ďalších činností. To je nevyhnutné na to, aby sa nám podarilo znížiť mieru prestojov s cieľom zabezpečiť a zvýšiť efektivitu výroby.
Po druhé, je potrebné neustále znižovať náklady, zvyšovať produkciu, ako aj znižovať mieru šrotovania vo výrobe a v kvalite. Musíme tiež znížiť spotrebu pomocných materiálov na výrobu a zvýšiť životnosť nástrojov a lisovacích nástrojov na valcovanie za studena a závitov. Dodávateľský reťazec sa zameriava na neustále znižovanie zásob. Pokiaľ ide o vybavenie a zariadenia, mali by sa neustále znižovať aj náklady na náhradné diely.
V neposlednom rade je pre úspešný vývoj a výrobu nových výrobkov, ako sú napríklad skrutky s veľmi vysokou pevnosťou, pod vedením oddelenia TEC potrebná naša plná a nepretržitá spolupráca. Dôležitá je pre mňa aj implementácia projektov digitalizácie a automatizácie v závode vrátane implementácie projektov AGV a SMF.

Vladimír Lenart V letných mesiacoch ma často nájdete na vode, na paddleboarde, pádlovať po pokojných jazerách. Je to šport, ktorý mi dáva obrovský pocit slobody a umožňuje objavovať podľa vlastného tempa. Keď príde zima, vymením paddleboard za bežky a s podobným pocitom radostnej slobody sa kĺžem zasneženou krajinou. Tieto športové aktivity nemajú presne stanovené pravidlá a práve to sa mi na nich páči; ponúkajú priestor na osobné vyjadrenie a objavovanie. Ako zvláštnu každoročnú lahôdku si doprajem veľký rockový koncert, kde hudba a energia davu poskytujú ďalšiu jedinečnú formu slobody.